第515章 虚心向大佬请教
自从唐旺入职以后,唐科的工作压力突然变得很轻松。
他毫不藏私,把渠道部那一套全部交给堂哥,方便后者分管业务。还有,唐科更是把汇融创投的经营思路,管理理念,以及最近的一些所得所感,彻彻底底的跟唐旺分享,而且还进行很多探讨。
并不是唐科以前藏私,而是每个人有资金的方式和方法,唐旺的能力足够担任业务总监,不需要他操心。
今时不同往日。
现在唐旺要站在公司管理者的层面上看待问题,那就有更高的要求。再说兄弟两人共事,一起管理公司,思想和观念的一致性特别重要。
唐科不要求唐旺与自己完全同频,但是在公司目标计划,管理思路和发展观念上,他们需要保持高度一致。
心往一处想,力往一处使,其力量和作用才会事半功倍。
想要打造出一支铁军,必须有几个可以背靠背,把后方交给对方的兄弟。唐科有那个想法,也在朝它的方向努力。
唐旺离开恒域金服,照例也带走好几个老乡,顺便又从其他公司招揽来十几个老同事,把汇融创投的事业部又增加两个,一个是事业五部,另一个是事业七部。
事业五部,按照唐科承诺过的计划,让何玲玲提前担任总监。
她最近的业绩表现不错,很快适应节奏以后,便把多年售楼的经验融入实战,个人业绩也是蹭蹭猛涨。
唐科让何玲玲当总监,基本上可以服众,没有人敢说闲话。
另外的事业七部总监,则由唐旺的一个老同事秦卫东担任,此人做助贷时间长,也做过一段时间背包客,手上的渠道比较多,路子也比较广。
唐旺招揽他的之前,曾经犹豫过,但是唐科说没关系,不管秦卫东的过去如何,只要他能够带团队,那就可以用。
大不了,慎用嘛。
在总监的任用方面,唐科也参照恒域金服,要求每一位总监入职以后,必须在未来半年以内,扣掉总金额五万元的工资,作为总监管理保证金。
一旦该总监出现违背原则的问题,公司有权没收保证金,予以辞退处理。
严重者,甚至可能吃官司。
慈不掌兵,义不掌财。
唐科奋斗一两年时间,对很多东西已经看得比较透彻,尤其是在恒域金服那个大家庭,让他领悟到很多东西。
有的是亲身体会;
有的是耳闻目染。
恒域金服从老板到员工,从销售大神到业绩菜鸟,从风貌毕露的青年小伙子到油腻隐忍的中年大叔,唐科都接触过,也从他们身上感悟到很多东西。
有人善于分析和观察,且能够举一反三,见微知著,所以成长很快。有人十年如一日,思维停滞不前,每天重复着过,所以知识更迭很慢。
唐科属于前者,一旦开悟,便一日千里,三日你就的刮目相看。
否则,当年他也不至于用两年时间,读完别人五年才混完的书。这样的人,必然有他独到的一面。
不怕有人聪明反应快,就怕聪明人肯下笨功夫。唐科属于反应快且又愿意下笨功夫的聪明人。
……
唐旺以为堂弟会在汇融创投稳定以后,才会考虑新的发展渠道。
殊不知。
唐科更离谱。
在他还没来到汇融创投之前,便已经有了新的投资方向,那就是投资潘静雯的连锁咖啡店,300万占百分十五的股份。
在张艺的建议和见证下,三人签了一分简单而正规的协议,从那以后,潘静雯的餐饮管理公司变更成三位股东。
原本,唐科投资潘静雯的目的,主要是为了玩一玩,搭上商业策划大佬张艺那一班车,对公司的期待并不高。
反正他是不了解连锁店操作模式的。
唐科对咖啡店的兴趣,不如对张艺兴趣大。别误会,他还真不是男女那种兴趣,而是敬佩对方的商业头脑。
先不管张艺的生意做得如何,但她的商业思维,确实唐科拍马都赶不上的。
张艺不光做商业策划,还出过两本书,唐科认识她以后,确实有认认真真的拜读过。开始是为了拍马屁,让自己和对方有更多谈资,结果一看不得了!
很快,就沉迷于其中。
完全不可自拔!
张艺的书,不光有大量的商业模式设计,还有很多经典案例,以及唐科见所未见,并让他如获新生的思维导图。
最后,唐科整整看过三遍以后,再去跟张艺交流,更多是请教。
到底是人真看过三遍的书,应该可以可以称之为研究性学习了。因此,唐科抛出的问题,表达出来的认识,让张艺很惊喜。
她认为,唐科是懂自己的。
于是,张艺对唐科格外的好,就像一个大姐姐一样照顾他。
“唐科,我跟你说,企业家未来要做大做强,必须具备超前的商业思维,能够设计出与时俱进,符合时代的商业模式出来。如果恪守传统那一套思维模式,很可能会被社会淘汰掉。”
“是的张姐,我看过你的书以后,也产生类似的想法。但是,我的想法很浅显,希望能够得到你更多指导。”唐科老老实实的说道,真心是来求教的。
那一天,两人聊了很多,真的是相见恨晚,旁边的潘静雯听得云里雾里。
有了张艺这层关系,唐科去潘静雯那里的时间,都格外多一些。有时候是去喝咖啡,有时是约她一起见张艺,去聆听商业导师的教诲。
是的,唐科已经封张艺为自己的商业导师,堪比封建邺。
封建邺教给唐科的,是实打实的商业发展历程,里面都是干货,没有太多理论层面的东西。而张艺交给唐科的,则是理论联系实际,大量的商业模式理论和思维导图,掺合着很多实战案例。
唐科还注意到,张艺的案例库里,大部分来自马太太王蔷他们家族企业。
张艺和王蔷关系非比寻常,她的身份就好比古代大将帐下的军师,文官家里的师爷,基本上附属在王蔷家族企业。
当然,张艺也有自己的事业,她多半是投资占一定股份么,很少控股。
唐科估计,应该是和她善于研究商业模型的性格有一定关系,或许有一些投资还是张艺关于自己设计那些商业模式的探索和实践,对的就可以赚钱。
万一错了,她理论上可以修正。
更重要的是,张艺除个人投资之外,还能凭借她的资源和人脉,帮助投资对象继续二轮、三轮或四轮融资!
那样的牛人,唐科岂能不佩服。
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他毫不藏私,把渠道部那一套全部交给堂哥,方便后者分管业务。还有,唐科更是把汇融创投的经营思路,管理理念,以及最近的一些所得所感,彻彻底底的跟唐旺分享,而且还进行很多探讨。
并不是唐科以前藏私,而是每个人有资金的方式和方法,唐旺的能力足够担任业务总监,不需要他操心。
今时不同往日。
现在唐旺要站在公司管理者的层面上看待问题,那就有更高的要求。再说兄弟两人共事,一起管理公司,思想和观念的一致性特别重要。
唐科不要求唐旺与自己完全同频,但是在公司目标计划,管理思路和发展观念上,他们需要保持高度一致。
心往一处想,力往一处使,其力量和作用才会事半功倍。
想要打造出一支铁军,必须有几个可以背靠背,把后方交给对方的兄弟。唐科有那个想法,也在朝它的方向努力。
唐旺离开恒域金服,照例也带走好几个老乡,顺便又从其他公司招揽来十几个老同事,把汇融创投的事业部又增加两个,一个是事业五部,另一个是事业七部。
事业五部,按照唐科承诺过的计划,让何玲玲提前担任总监。
她最近的业绩表现不错,很快适应节奏以后,便把多年售楼的经验融入实战,个人业绩也是蹭蹭猛涨。
唐科让何玲玲当总监,基本上可以服众,没有人敢说闲话。
另外的事业七部总监,则由唐旺的一个老同事秦卫东担任,此人做助贷时间长,也做过一段时间背包客,手上的渠道比较多,路子也比较广。
唐旺招揽他的之前,曾经犹豫过,但是唐科说没关系,不管秦卫东的过去如何,只要他能够带团队,那就可以用。
大不了,慎用嘛。
在总监的任用方面,唐科也参照恒域金服,要求每一位总监入职以后,必须在未来半年以内,扣掉总金额五万元的工资,作为总监管理保证金。
一旦该总监出现违背原则的问题,公司有权没收保证金,予以辞退处理。
严重者,甚至可能吃官司。
慈不掌兵,义不掌财。
唐科奋斗一两年时间,对很多东西已经看得比较透彻,尤其是在恒域金服那个大家庭,让他领悟到很多东西。
有的是亲身体会;
有的是耳闻目染。
恒域金服从老板到员工,从销售大神到业绩菜鸟,从风貌毕露的青年小伙子到油腻隐忍的中年大叔,唐科都接触过,也从他们身上感悟到很多东西。
有人善于分析和观察,且能够举一反三,见微知著,所以成长很快。有人十年如一日,思维停滞不前,每天重复着过,所以知识更迭很慢。
唐科属于前者,一旦开悟,便一日千里,三日你就的刮目相看。
否则,当年他也不至于用两年时间,读完别人五年才混完的书。这样的人,必然有他独到的一面。
不怕有人聪明反应快,就怕聪明人肯下笨功夫。唐科属于反应快且又愿意下笨功夫的聪明人。
……
唐旺以为堂弟会在汇融创投稳定以后,才会考虑新的发展渠道。
殊不知。
唐科更离谱。
在他还没来到汇融创投之前,便已经有了新的投资方向,那就是投资潘静雯的连锁咖啡店,300万占百分十五的股份。
在张艺的建议和见证下,三人签了一分简单而正规的协议,从那以后,潘静雯的餐饮管理公司变更成三位股东。
原本,唐科投资潘静雯的目的,主要是为了玩一玩,搭上商业策划大佬张艺那一班车,对公司的期待并不高。
反正他是不了解连锁店操作模式的。
唐科对咖啡店的兴趣,不如对张艺兴趣大。别误会,他还真不是男女那种兴趣,而是敬佩对方的商业头脑。
先不管张艺的生意做得如何,但她的商业思维,确实唐科拍马都赶不上的。
张艺不光做商业策划,还出过两本书,唐科认识她以后,确实有认认真真的拜读过。开始是为了拍马屁,让自己和对方有更多谈资,结果一看不得了!
很快,就沉迷于其中。
完全不可自拔!
张艺的书,不光有大量的商业模式设计,还有很多经典案例,以及唐科见所未见,并让他如获新生的思维导图。
最后,唐科整整看过三遍以后,再去跟张艺交流,更多是请教。
到底是人真看过三遍的书,应该可以可以称之为研究性学习了。因此,唐科抛出的问题,表达出来的认识,让张艺很惊喜。
她认为,唐科是懂自己的。
于是,张艺对唐科格外的好,就像一个大姐姐一样照顾他。
“唐科,我跟你说,企业家未来要做大做强,必须具备超前的商业思维,能够设计出与时俱进,符合时代的商业模式出来。如果恪守传统那一套思维模式,很可能会被社会淘汰掉。”
“是的张姐,我看过你的书以后,也产生类似的想法。但是,我的想法很浅显,希望能够得到你更多指导。”唐科老老实实的说道,真心是来求教的。
那一天,两人聊了很多,真的是相见恨晚,旁边的潘静雯听得云里雾里。
有了张艺这层关系,唐科去潘静雯那里的时间,都格外多一些。有时候是去喝咖啡,有时是约她一起见张艺,去聆听商业导师的教诲。
是的,唐科已经封张艺为自己的商业导师,堪比封建邺。
封建邺教给唐科的,是实打实的商业发展历程,里面都是干货,没有太多理论层面的东西。而张艺交给唐科的,则是理论联系实际,大量的商业模式理论和思维导图,掺合着很多实战案例。
唐科还注意到,张艺的案例库里,大部分来自马太太王蔷他们家族企业。
张艺和王蔷关系非比寻常,她的身份就好比古代大将帐下的军师,文官家里的师爷,基本上附属在王蔷家族企业。
当然,张艺也有自己的事业,她多半是投资占一定股份么,很少控股。
唐科估计,应该是和她善于研究商业模型的性格有一定关系,或许有一些投资还是张艺关于自己设计那些商业模式的探索和实践,对的就可以赚钱。
万一错了,她理论上可以修正。
更重要的是,张艺除个人投资之外,还能凭借她的资源和人脉,帮助投资对象继续二轮、三轮或四轮融资!
那样的牛人,唐科岂能不佩服。
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